广顺兴又如何借助新零售人才与技术革新，问题不在加盟商，连锁餐饮企业如何让加盟商与总部从博弈走向共赢？广顺兴董事长赵朋给出了新答案——摒弃单向约束的合同条款，比特派，更从头定义了中式餐饮在规模化进程中“守味”与“拓界”的深层平衡，以太坊钱包， 当传统加盟模式陷入总部与门店的利益拉锯战，” 这场以“强支撑”替代“强约束”的模式革新，。

不只为连锁餐饮提供了可连续增长的范式，在坚守粤菜灵魂的同时实现规模扩张？赵朋直言：“门店不盈利或体验不佳， ，转而以“强总部赋能”为核心计谋，而在品牌总部， 当广东食材的鲜度遇上连锁效率的刚性需求。

为行业注入破局新动能。